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国资委网站:航天科工09年利润总额同比增长19.9%

发布时间:2010-02-01    信息来源: 国资委网站

       2009年,航天科工应对国际金融危机等严峻挑战,砥砺奋进,深入贯彻落实科学发展观,坚持“拓市场、调结构、强主业、保增长”,凝心聚力,攻坚克难,国家重点型号研制任务成就突出,飞行试验成功率稳步提升,全年实现营业收入同比增长18.4%,实现利润总额同比增长19.9%;净资产收益率达到10.8%,同比提高0.3个百分点;资产总额达到1112亿元,实现了快速发展,继续位列央企A级行列。

  2009年,航天科工进一步明确了将“建立和完善军民融合体制机制,打造国际一流航天防务企业”作为航天科工集团谋求科学发展的实践载体,并提出,在军用产业方面,要不断保持优势并不断寻求突破;在经济规模方面,2015年营业收入要达到并超过2000亿元,利润要达到100亿元以上;综合排名要保持在中央企业前50名;在综合实力方面,航天科工集团的军工实力、科技水平、自主创新能力、人才队伍能力、管理能力都要向国际一流航天企业对标逐步看齐,“航天科工”品牌的市场价值、社会价值也要力争达到国际一流水平,要形成多个百亿产业、百亿园区、百亿企业、百亿项目,形成“航天科工”知名产品品牌;在创新能力方面,要把航天科工集团建成国家一流的创新型企业,要为创新型国家的建设贡献更大的力量,集团企业的各种专利申请量、拥有量要名列十大军工集团前列,要拥有一大批自主常识产权的核心技术和产品,要在航天防务、信息产业、装备制造三大主业的科技制高点占有一席之地并居于重要位置。

  航天科工总经理许达哲表示,2009年,航天科工上下一心,团结奋进,取得了八大方面的主要成就。

  一是国防武器装备建设取得新成绩。2009年,航天科工全面加强了型号科研生产管理,进一步强化了基础管理体系建设并落实了型号责任制,明确了时间节点,细化了型号计划,强化了责任人意识,制定下发了国家重点型号任务若干工作要求,建立了季度、月、周和日的督促检查制度,掀起了大干重点型号任务的新高潮。飞行试验成功率稳步提升。航天科工11型武器装备以强大阵容参加新中国成立60周年盛大阅兵庆典,获得党和人民高度肯定。

  二是航天防务领域拓展实现新突破,国内外市场开发得到加强。航天科工积极抢占制高点,配合完成预先研究“十二五”规划论证,参与国家国防科工局综合发展规划论证。

  三是军民结合产业发展有了新进步。“大防务、大安全”理念引领发展,安保科技系统新签合同10亿元。应急救援保障装备、重型平板车、矿山专用运输车、节能型抽油机等项目市场前景广阔,以专用车为代表的自营产品出口正以系列化、规模化方式进入国际市场,拓展了非金属结构件的应用,成为商用大飞机在航天领域唯一的供应商。合作生产的大功率液力自动变速器项目进入实施阶段。全数字高档数控装置、广州综合交通信息系统外包服务项目、重症治疗与生命支撑呼吸机等9类共计28个项目带动投资10亿元以上。全面加速了军民结合产业园区建设,批复了湖南航天科技工业城建设项目,推进了贵州航天高新技术产业园、湖北军民结合产业化基地等园区建设。

  四是改革调整结构优化抓出新成效。重组成立了中国航天科工信息技术研究院;成立了资产管理企业;航天信息股份企业控股华迪企业;航天科技股份企业重组方案获得证监会批准,航天长峰、航天晨光、航天电器股份企业的控股股东层级上升;启动了5家企业的改制工作;成功收购控股深圳泰瑞捷、西安亮丽、泰州宇航企业等企业;完成最后3户困难企业的破产工作;清理并减少企业175家,减少并表单位66家,消除了全部100家5级及以下企业,管理层级由六级压缩为四级。

  五是人才队伍建设获得新成果。深入开展“四好”领导班子创建活动,首次评选出5个先进集体;拓宽领导干部选拔渠道,推进实施领导干部竞争性选拔;完成12家重要子企业总法律顾问和12家单位安全生产总监的配备,完成直属单位总会计师的业务考核与测评;初步建立高层次人才培养工作机制;完成科技委换届,一批年轻的技术骨干担当大任;首批评选出20支科技创新团队和5名首席技师;2人分别当选中国科学院院士和中国工程院院士,当选数量位列中央企业第一;1人当选全国杰出专业技术人才,8人入选新世纪百千万人才工程国家级人选,2人入选全国会计领军人才,9人当选全国技术能手。

  六是基础能力建设又有新进展。完成8个工艺分中心的定点工作,完成第一批30个工艺文件编制规范的编写与评审。全面启动航天科工标准体系框架建设。完成一批国防技术基础科研项目和计量校准实验室质量体系升级。首次发布了信息化技术架构;建立健全了信息安全、工程信息化和管理信息化技术分中心等技术支撑体系;工程信息化水平不断提高,信息安全风险防范能力得到提升。航天科工在央企信息化水平评价中由34位提升到26位,位居军工集团前列;航天科工网站被国资委评为A级网站。

  七是科学管理水平迈上新台阶。研究提出了2020年打造国际一流航天防务企业总体目标,制定了“十二五”规划纲要。成立审计委员会,建立特聘审计师制度。资金集中度由50%提升到80%,完成总量过百亿目标。制定完善与国资委经营业绩考核相适应、符合型号科研生产任务特点要求的考核办法,开展了经济增加值分析与前期导入工作。 制定了薪酬体系框架引导意见,完善了领导干部年薪管理办法和交流领导干部薪酬管理办法。航天科工成为中央企业第一家质量管理创新基地。加强安全管理,坚持“科技兴安,本质安全”方针,强化全员安全意识,安全生产形势总体平稳。

  八是企业党建工作开创新局面。成功召开了直属党员代表大会、总部党员代表大会和一院等4家二级单位党员代表大会,完成了党委换届,充实了有关单位党委领导班子;获得14个全国“五一劳动奖状”和30个全国“五一劳动奖章”、9个“全国工人先锋号”荣誉称号,位列中央企业第一位;1家单位蝉联“全国文明单位”称号,3家单位荣获“全国精神文明建设工作先进单位”称号;2家单位荣获“军工学问教育基地”称号。制定了惩防体系五年规划实施方案;首次进行总部新任领导干部清廉从业集体谈话,组织开展反腐倡廉教育宣传周活动;完成了中层及以上管理人员持股的清退工作,清退率达100%;查办案件综合成效显著,成功挽回重大经济损失。

  许达哲还表示,2010年是航天科工完成国家重点型号任务、完善军民融合体制机制、优化资源配置、加大结构调整、加快发展方式转变的关键之年,航天科工将统筹抓好三大任务。

  一是抓好国家重点型号与重大工程专项任务,确保按计划高质量完成科研生产工作。要努力提高型号任务计划完成率,确保型号飞行试验成功率、国家重点型号计划完成率保持较高水平。

  二是抓好经济运行工作,确保实现“十一五”规划与2010年经营发展目标。要进一步提升经济运行质量和效益,统筹推动军民两业发展,努力保持经济平稳较快发展势头。要确保实现营业收入850亿元,实现利润总额超过50亿元,实现绝大多数二级单位的经济增加值(EVA)大于零,使综合经营业绩继续保持中央企业A类水平。

  三是抓好结构调整与深化改革工作,不断增强航天科工集团发展活力。要深入研究并实施航天科工集团发展与改革总体方案,成立重大资产重组项目办公室,加大企业制股份制改造力度,完成企业清理整顿任务。在深化体制改革和优化资源配置的进程中,要高度重视机制创新,进一步完善领导干部选拔、任用、考核制度,创新党建工作机制,建立和完善有利于提高航天科工集团竞争力和凝聚力的薪酬体系。

        发布时间:2010年01月29日  

       相关报道链接:http://www.sasac.gov.cn/n1180/n1226/n2410/n314259/n315149/6930225.html

     (责任编辑:孙建平)

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