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061基地:召开总会计师首次工作会

发布时间:2009-08-26    信息来源: 中国航天科工集团企业

       航天科工网消息 8月19日,中国航天科工集团企业061基地召开总会计师首次工作会议,新任命的6户企事业单位总会计师和原已任职的4位总会计师、基地组织部和财务部有关领导参加会议,基地曹军主任、主持党委工作的副书记李洪利、总会计师吴德永出席会议,并作了重要讲话。
  吴德永传达了国资委中央企业财务工作会精神,基地财务部部长卞宗武宣贯了《中国航天科工集团○六一基地总会计师业务考核评价办法(暂行)》,各位总会计师就履职和今后的工作打算相继作了交流发言。
  曹军要求全体总会计师在下半年切实做好两项任务,一是全力协助、支撑本单位主要领导,确保完成全年各项任务;二是要承担防范财务风险的重要任务,促发展、防风险要并重。防范经营风险重点是对外投资、大宗交易和对外兼并等事项,防范资金风险重点是应收款项、应付款项和信贷等事项,防范法律法规风险重点是要遵纪守法、依法经营。曹军还指出,总会计师一方面在班子中要大胆工作,敢于大胆发言,提出自己的想法,另一方面在思考企业发展问题上、处理实际工作中要持相对稳健和保守的态度。
  李洪利强调,各单位要认识配备总会计师的必要性,它是基地科学发展、持续稳健、监督管理、统筹兼顾和全面发展的需要。总会计师作为领导干部和班子成员,要发挥作用、尽到责任,保证企业全面发展。李洪利要求总会计师在工作中要为企业发展服务,要发挥监督作用,同时还要对本单位加强管理,更多精力要从管理上发挥自身作用。他还希翼总会计师要与基地财务部加强沟通,共同为基地的发展努力,为提升管理水平做出贡献。
  吴德永结合航天科工对总会计师队伍的要求,谈了几点想法和希翼。一是强调了国有企事业单位设置总会计师的目的和意义。设置总会计师岗位是提高企业经营效益、提升财会管理水平和增强防范风险能力的必然要求,可以补强企业决策专业短板。二是要按照基地总会计师业务考核评价办法的规定履行好总会计师职责,正确行使总会计师四项权力,即对重大事项的参与权、重大决策与规章制度实行情况的监督权、财务人员配备的人事建议权和企业大额资金支出的联签权。三是总会计师要当好五种角色,即主要领导的好助手、班子其他成员的好伙伴、企业的好管家、出资人利益的守护者和财会队伍的引路人。四是总会计师应具备六项素质,即政治、专业、领导、心理、身体和道德素质。最后,他还在讲话中重温集团企业刘跃珍总会计师对二级单位总会计师的“六要六不要、六个管理好”的要求与大家共勉,即要“自信、团结、有为、学习、守法、报告”、不要“自大、官僚、失控、造假、浮躁、犯法”,要管理好“业务、风险、队伍、欲望、时间、健康”。吴总会计师还对总会计师下一步工作思路和目标提出了四点建议:第一为完成全年各项目标任务奋斗;第二努力使本单位财会工作走在基地前列;第三不断提高履职能力,主动学习,加强交流,善于沟通,勤勉敬业,拓宽视野;第四基地财务部要成为总会计师之家。(文/王康、王大伦)

       (责任编辑:孙建平)

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