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三院三部:抓好三大关键 追求卓越质量

发布时间:2009-09-15    信息来源: 中国航天资讯网

       任务高度集中,几天就要完成一项考核试验,而且研制生产高度交叉……面对严峻形势如何保质量、保进度,三院三部从设计和外协两大过程和综合质量管理系统入手,在预防、控制和管理方面打造卓越质量。
  
  打好设计源头“预防针”
  为把好设计质量关,他们将来自三部、三院、集团企业,甚至是其他军工行业的专家组织在一起建立了“专家库”,进行设计评审把关与咨询。在审查前,“专家库”就某些重大评审,如重大技术设计、关键试验、新型号的设计等开展预审查,使评审工作提前做、深入做,充分发挥了技术优势。“专家库”与“预审制”规定实施以来,大大开阔了型号设计队伍思路,提前避免设计风险,提高了型号设计水平,打好了设计源头“预防针”。
  
  严防“病从外协入”
  俗话说,防止病从口入,三部的质量控制则是防止“病从外协入”。今年三部外协质量问题占总数的一半。为此,三部积极实施管理延伸,将航天标准对外协厂家进行宣传贯彻,大力开展了优选供方、技术条件和复验条件复查、外协监督专项审核等一系列工作。
  某外协厂家在对其电池做验证试验时,认为该产品第一代曾经在型号上成熟应用,现在的改进型也应该没有问题,所以没有按照要求进行试验。但设计人员严格按照技术要求试验后发现,该电池在特定工作条件下会暴露缺陷。于是厂家猛然悔悟,认真进行改进工作,保证了后续试验成功。
  
  质量管理的“动态宝典”
  三部拥有一套独具特色的质量管理信息系统。每一个质量问题从发生到处理,再到评审,最后到专家提出的问题是否落实,这些情况都在系统中流转,全部信息都是实时跟踪,一目了然,便于进行管理。
  该系统里记录的质量案例为设计人员敲响了警钟、提供了借鉴,为整个型号甚至相关型号提供了举一反三的机会,规避了质量风险。此外,各种质量分析数据、相关检查记录表格以及相关管理规定等,都可以在这个系统中快速检索查询。高效快捷的管理系统大大提高了管理效率,已逐渐成为三部每一个员工手头的质量管理“动态宝典”。(文/刘华英)

      (责任编辑:海容)

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