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四院晨光集团企业:为全面完成今年任务做最后冲刺

发布时间:2009-11-05    信息来源: 中国航天科工集团企业

       进入四季度以来,四院晨光集团企业以完成全年任务为冲刺目标,号召全体干部职工:振奋精神,坚定信心,创新克难,全力以赴,为确保2009年型号科研生产任务的全面完成而努力奋斗。
  从四季度目标来看,型号科研生产任务比前三个季度更加繁重,面临着研制突围、批产高峰、状态复杂、任务艰巨的局面,对于该企业来说,实现全年任务目标,四季度是一个攻坚克难,逆境突破的关键性挑战。为此,该企业在三季度末针对四季度的任务特点,进行了形势任务宣传和教育工作,进一步动员和号召广大干部职工以决战的姿态、精力再集中、重点再突出、力度再加大、要求再提高、招数再增加、责任再落实,继续发扬“五加二,白加黑”精神,以前所未有的拼劲、狠劲、韧劲,坚定信心,奋战每一天,打好四季度科研生产攻坚战。
  为进一步抓好动态策划,该企业各有关单位针对四季度阶段性任务突出的特点,从系统全局高度认真研究和落实承担任务的节点目标和措施,主动出击动态把握全局科研生产情况,不断完善生产管理工作的时效性,强化预先和动态策划工作与组织,把任务要求与资源统筹、调整有机结合起来,最大限度发挥资源效能。对四季度任务进行了逐项分解细化,做到工作有目标,目标有责任,责任有落实,落实有考核。同时,建立了设备故障预防机制,通过设备的日常维护、保养,使设备处于良好的运行状态,通过定期的设备精度检测,及早发现关键、单一设备的故障和隐患,及时进行预防性维修,以控制和减少设备事故和故障的发生。此外还建立了设备应急维修保障机制,针对关键、单一设备,使用单位制订了相应的设备维护、维修措施和故障应急抢修预案,以确保设备运行正常,满足型号科研生产的需要。
  目前,该企业各单位以“神剑杯”劳动竞赛活动为载体,掀起了大干四季度的热潮。企业思想政治工作保障体系发挥资源优势,深入一线,了解职工的各种困难和需求,掌握一线员工的思想动态,切实为广大一线员工及其家庭排忧解难,把后勤保障工作做精、做细、做圆满,使一线员工能够全身心投入到工作中去,进一步提升全体员工持续作战的能力,不断形成在科研生产任务异常繁重,多型号交叉并举的状态下,做到人心不散,队伍不乱,工作有序,任务完成的可喜局面。(文/李国宝)

        (责任编辑:高嵩)

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